Björn Schaeper, Geschäftsführer Oldenburgische IHK

Wir hätten da mal eine Frage, bzw. drei bis vier Fragen! Wir mischen uns durch und lernen uns näher kennen!

Warum Unternehmen jetzt Haltung, Fähigkeiten und Handlungsbereitschaft brauchen.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich in einer Welt zu behaupten, die nicht nur von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA), sondern zunehmend auch von Brüchigkeit, Angst, Nichtlinearität und Unverständlichkeit (BANI) geprägt ist. Technologische Innovationszyklen verkürzen sich, gesellschaftliche Erwartungen an verantwortungsvolles Wirtschaften steigen und der Klimawandel verändert Lieferketten und Geschäftsmodelle grundlegend. Werte wie Sinnorientierung und Transparenz sind unverzichtbar. Veränderung ist kein temporäres Projekt, sondern ein dauerhafter Zustand. Unternehmen, die Transformation nicht aktiv gestalten, riskieren ihre Zukunftsfähigkeit.

Jörg Högemann, Geschäftsführer,  Treuhand Weser-Ems Unternehmensberatung GmbH & Co. KG

I. Mut zur Veränderung - Transformation gestalten statt verwalten

Unternehmen stehen vor ständigen Markt-, Technologie- und Gesellschaftsveränderungen. In diesem Workshop reflektieren Sie mit einem Change-Kompass, welche Denk- und Handlungsmuster den Wandel in Ihrem Unternehmen bremsen und warum aktives Gestalten von Veränderung entscheidend für Zukunftsfähigkeit und Resilienz ist. 

Ziel ist es Klarheit zu gewinnen und Mut und Haltung zu entwickeln, um konkrete erste Schritte für Veränderungsprozesse abzuleiten. 

Katharina Krause, Mitgründerin / Beraterin, Salty Lemons
Kathrin Strohschnieder, Mitgründerin / Creative Director, Salty Lemons

II. Agilität – Erfolgsfaktor in einer Welt im Wandel

In einer Welt, die von Brüchigkeit, Unsicherheit und Komplexität geprägt ist, wird Agilität zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Doch was bedeutet es wirklich, agil zu sein? In unserem interaktiven Workshop erfahren Sie, wie Agilität über Methoden hinausgeht und zu einer Haltung wird, die Unternehmen befähigt, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Chancen aktiv zu nutzen.

Gemeinsam beleuchten wir praxisnah, wie Sie agile Prinzipien in Ihrer Organisation verankern, Widerstände überwinden und Ihre Teams stärken können. Diskutieren Sie mit anderen Teilnehmenden, tauschen Sie Erfahrungen aus und entwickeln Sie konkrete Ansätze, um Agilität in Ihrem Unternehmen zu leben.

Naime Schimanskie, Beraterin & Systemischer Coach, Treuhand Weser-Ems Unternehmensberatung GmbH & Co. KG

Netzwerken bei Fingerfood und Getränken

Praxisbeispiel: Nova Hüppe GmbH - Wie Transformation im Unternehmen gelingen kann

Das Oldenburger Unternehmen für Sonnenschutzsysteme Nova Hüppe GmbH befindet sich in diversen Bereichen in einem Transformationsprozess. Sei es die gesamte Prozess-Steuerung in der Fertigung, KI-Einführung in der Qualitätskontrolle oder bei der Bewältigung des Fachkräftemangels.

In einem moderierten Interview berichten Anjo Dannewitzsch (Personalreferent) und Timo August (Fertigungsleiter) von den Herausforderungen, Hürden aber auch vom Nutzen und den Erfolgen. Dabei wird besonders hinterfragt, wie Mensch und Maschine gleichermaßen berücksichtigt wurden.

III. Future Skills 2030: Zukunftskompetenzen gezielt entwickeln und Transformation gestalten

Future Skills entscheiden darüber, wie souverän wir mit digitalen, strukturellen und beruflichen Veränderungen umgehen. In diesem Workshop schauen wir nicht nur auf Trends, sondern auf die Kompetenzen, die Sie und Ihre Beschäftigten zukunftsfähig machen. Gemeinsam reflektieren wir, welche Kompetenzen für Ihren beruflichen Kontext relevant sind und wie diese gezielt weiterentwickelt werden können. 

Katharina Berg, OFFIS e.V., Regionales Zukunftszentrum Nord 

Frauke Hinz, Arbeit und Leben Bremen e.V., Regionales Zukunftszentrum Nord 

IV. Szenario Technik - In die Zukunft denken, heute handeln: Werkzeuge für zukunftsfähige Unternehmen

Wie können Unternehmen mit ungewisser Zukunft umgehen? In diesem Workshop erhalten Sie eine kompakte Einführung in die Strategische Vorausschau und lernen, was zukunftsfähige Organisationen heute auszeichnet. In einer interaktiven Szenario-Übung entwickeln Sie alternative Zukunftsbilder und diskutieren deren Bedeutung für den Wirtschaftsstandort Oldenburg. Der Workshop vermittelt Ihnen praxistaugliche Methoden und zeigt, wie Sie Strategische Vorausschau in Ihrem Unternehmen nutzen können. 

Theresa Schültken, Epichange, Berlin

Gemeinsames Teilen von Eindrücken

Offener Austausch und Verabredung möglicher nächster Schritte